輪椅廠家不僅要培養人才,更要能慧眼識英雄,招攬并留住人才,如此輪椅廠家才能將人才真正化為自身的資源。
首先,輪椅廠家要設置良好的人事制度,保證制度的公開化和程序化,表明輪椅廠家對人才的積極培養與重視;
其次,輪椅廠家要創造人才的合理流動,在報酬、職務上形成階梯狀分布,激發員工的工作積極性與競爭思維;
最后,輪椅廠家可以應用合理的激勵因素,針對不同需求的人才給予不同的激勵待遇。文章來源輪椅廠家http://m.tridiamondtrading.com/。
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